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人力资源管理三大聘用理念之一1

来源: 情感文章网 时间:2019-06-10 22:02:40

作者:邓玉金

三大聘用理念如下图:

1.选对人比培养人更重要

选择人比培养人更重延边朝鲜族自治州癫痫病医院哪家好要,体现在实际的招聘工作中,如果选择人选错了,候选人的职位越高,给企业带来的风险就会越高,特别是公司研发、生产、或者是销售的副总经理,如果选错了人,那结果可能是一年之后这个企业就不复存在了,所以选择人比培养人一定是更重要。

最极端的例子可能不是太合适,但也非常能够说明情况:yahoo通过更换几位CEO,频繁的更换企业发展模式和重心,实际上加速了yahoo的衰落!国内类似的企业也有不少。

我在课堂上我经常会问一些经理和总监:“如果你把人招错了,怎么办?”多数同学都贵阳市哪位中医擅长治疗癫痫病会说: “试用期就开了呗。”有一次,中国普天下面有一个做IT的物流企业,有一个年龄大一点的总监,大概50多岁左右,他说:“邓老师我要培养他。”如果真要这样做的话,就该有问题了。本身把人招错了,如果人品没问题,只是技能不行,那你可能去抽出时间去培养他,那这意味着作为领导的你,一段时间内基本上就把他的活也给他干了,你自己填进去了,实际上耽误了更重要的工作。

如果候选人人品不好,精力再去培养,结果可能是培养个掘墓人或者企业的潜在对手!所以选对人很重要,它比培养人还要重要,只有选对了之后,郑州哪家医院治疗癫痫病效果比较好经理才会有扶上马送一程的这个道理,如果人都选错了,那扶上马的话有可能小孩癫痫病发作时可以做哪些措施就摔坏了,或者投敌了。

(本文作者邓玉金是君澜国际副总经理,北方华创外部董事,知名人力资源培训师,转载请注明作者和出处)

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